Presenza n°3 - 2017
ELEZIONI RSU STABILIMENTI IPZS DI ROMA
Nei giorni 7 e 8 giugno si sono svolte le elezioni per il rinnovo delle RSU degli stabilimenti di Roma dell’IPZS. Nonostante le operazioni di transumanza e di spostamenti di gruppi di lavoratori, guidate da demiurghi vecchi e nuovi, si è registrato un successo dei candidati nella lista della UILCOM, sia in termini di suffragio complessivo alla lista sia nel numero di RSU elette, difatti la UILCOM ha confermato la propria posizione di prima Organizzazione Sindacale, ottenendo 349 voti di lista e 6 RSU elette: Chiappetta Antonello e D’Ascenzio Cristian dello stabilimento Zecca; Biccini Francesca, Ricci Danilo, Meli Maurizio e Leva Emiliano dello stabilimento OCV-PT.
Questi i risultati totali riportati da tutte le liste presentate: UILCOM voti 349, elette 6 RSU; Fistel CISL voti 308, elette 4 RSU; USB voti 258, elette 4RSU; UGL voti 181, elette 2 RSU; SLC CGIL voti 85, elette 2 RSU.
La UILCOM di Foggia augura ai colleghi romani eletti un buon lavoro in comune sinergia con la RSU e la UILCOM di foggia, nell’interesse del futuro produttivo dell’IPZS e di garanzia occupazionale di tutti i dipendenti.
Su questo risultato una considerazione va fatta: anche se la UILCOM di Foggia ha sempre ritenuto che essere i primi nel numero di iscritti e di RSU non significa nulla se non si è portatori di proposte serie, credibili, coerenti ed oneste a tutela dei lavoratori tutti, senza distinzione di tessera, anzianità e mansioni, esso deve essere un elemento di riflessione da parte dei dipendenti dello stabilimento di Foggia che continuano ad essere oggetto di millantato credito su presunte egemonie di iscritti da parte di altre organizzazioni sindacali.
Ripetiamo: non serve a nulla ma la UILCOM è la prima organizzazione nell’IPZS sia per iscritti sia per numero di RSU elette. Chi dice cose diverse mente sapendo di mentire.
1) INCONTRO PRESSO UNINDUSTRIA DI ROMA
Il 10/04/2017, presso la sede di UNINDUSTRA di Roma e Lazio, si è tenuto un incontro tra una delegazione sindacale composta da tutte le RSU dell’IPZS, dalle Segreterie Nazionali e Territoriali, e una delegazione datoriale dell’IPZS guidata dal Dott. Bernardini e dal Dott. Ardito, con la presenza dei responsabili degli stabilimenti, compreso l’Ing. Mormile, Direttore dello stabilimento di Foggia. La convocazione è stata fatta dall’IPZS per fare una valutazione congiunta sulle professionalità presenti negli stabilimenti produttivi dell’IPZS e possibili modifiche organizzative da apportare per migliorarne la produttività.
Il dott. Bernardini ha illustrato i contenuti di un nuovo modello organizzativo che si vorrebbe applicare alle attività produttive degli stabilimenti dell’IPZS, che è sostanzialmente una deroga ad alcune norme contrattuali poiché, di fatto, prevede dei contenitori di livelli professionali, partendo dal livello iniziale del C2, nei quali i dipendenti assunti come operai acquisiscono, previa formazione in Job, la capacità e la professionalità per operare su più macchine. Dopo un periodo definito, questi operai, su proposta del responsabile di attività, possono accedere al livello professionale superiore.
Gli aspetti tecnici del nuovo modello organizzativo sono stati illustrati dall’Ing. Odero, allora Direttore dell’OCV e PT, con l’ausilio di un grafico che sintetizza il percorso professionale degli operai durante la propria vita lavorativa di dipendente dell’IPZS. Il modello prevede addirittura che le assenze di qualsiasi natura debbano ritardare, a parità di altre condizioni, l’accesso al livello di inquadramento superiore.
La UILCOM ha manifestato una assoluta contrarietà alla proposta presentata dall’azienda e ha dichiarato che il contratto e gli accordi fino ad oggi sottoscritti, danno la possibilità di raggiungere gli obiettivi di maggiore produttività, senza la necessità di inventarsi un nuovo modello organizzativo.
Per quanto riguarda le inadempienze riguardanti professionalità e diritti acquisiti pregressi, l’Azienda può e deve convocare le RSU degli stabilimenti e con esse fare una verifica delle professionalità in attesa di regolarizzazione, con una sola condizione: le attività che sono presenti in più siti produttivi vanno discussi con le RSU di tutti gli stabilimenti coinvolti, mentre le attività presenti in singoli stabilimenti saranno oggetto di confronto con la RSU interessata.
Dopo una lunga discussione, che ha registrato proposte diversificate sulla opportunità di procedere con le attuali RSU scadute e in attesa di rinnovo, si è deciso di rinviare il confronto a dopo la elezione delle nuove RSU degli stabilimenti romani.
2) INCONTRO COMITATO SEPA REGIONE PUGLIA
Il 20/04/2017 presso la sede del Comitato SEPA della Regione Puglia si è tenuto l’incontro trimestrale tra Management dello stabilimento di Foggia dell’IPZS, Segreterie Territoriali di Categoria e i rappresentanti della Regione Puglia presenti nel comitato SEPA, per fare il punto sullo stato di avanzamento degli investimenti previsti dal piano industriale dell’IPZS per lo stabilimento di Foggia.
La delegazione sindacale ha evidenziato che, nonostante l’impegno del Direttore dello stabilimento, Ing. Mormile, si stanno accumulando ritardi nella chiusura delle gare di appalto per l’affidamento dei lavori infrastrutturali e per l’acquisto delle macchine da allocare nello stabilimento.
La lunga discussione sugli aspetti tecnici delle nuove macchine hanno interessato i componenti del Comitato a tal punto da chiedere il permesso per una visita allo stabilimento, quando i lavori previsti saranno in fase esecutiva.
Su richiesta della delegazione sindacale, si è deciso di proseguire nel confronto e si è stabilito che il prossimo incontro si terrà la metà del mese di luglio.
3) INCONTRO C/O CONFINDUSTRIA FOGGIA
Il 27/04/2017, presso la sede della Confindustria di Foggia, si è tenuto un incontro tra le Segreterie Territoriali, le RSU e il Management dello stabilimento di Foggia dell’IPZS, rappresentato dall’Ing. Mormile e dal Dott. Ardito, con all’ordine del giorno l’applicazione dell’art. 10, parte V, del CCNL, per il riconoscimento del 7% indennità valori e la programmazione della chiusura collettiva dello stabilimento per il periodo estivo.
Per quanto riguarda il primo punto all’ordine del giorno, riconoscimento della indennità 7% per gli addetti alla stampa dei valori, prevista dall’articolo 10, parte V, del CCNL grafico, esso è oggetto di confronto su richiesta dalle RSU dello stabilimento di Foggia ed è stato inserito nell’accordo sottoscritto il 12/12/2016 dal Management di stabilimento e dalle stesse RSU, con il quale le RSU hanno chiesto di estendere il riconoscimento di tale indennità anche alle “ risorse impegnate nei cicli produttivi della carta ( produzione e allestimento ) ed a quelle dei Servizi Tecnici ( manutentori e utilities ).
Dopo una lunga e accesa discussione, utilizzando la possibilità prevista dal suddetto articolo che consente accordi tra le parti di miglior favore, è stato sottoscritto un accordo che estende dal 01/05/2017 il 7% indennità valori a tutto il personale addetto alla produzione e allestimento carta e ai soli manutentori dei Servizi Tecnici. I criteri di erogazione saranno quelli previsti dallo stesso articolo.
Per gli addetti alle Utilities, diversamente da quanto richiesto dalle OO.SS. non è stato possibile al momento lo stesso riconoscimento.
Si è deciso comunque di sottoscrivere l’accordo, ritenendo che dopo dieci anni di promesse fatte dai noti demiurghi, con le continue minacce di adire le vie legali, sistematicamente ignorate dall’Azienda, che per fortuna non hanno trovato consenso tra i dipendenti più anziani, i quali conoscono molto bene la storia del 7% indennità valori e se avessero accettato di farsi coinvolgere in ricorsi legali, che fanno solo gli interessi dei legali e dei lori amici, adesso non avremmo finalmente un accordo che riconosce il 7% anche a lavoratori non direttamente impegnati nella stampa dei valori.
Per i lavoratori esclusi da questo accordo, il confronto continua con l’Azienda e, come è stato per gli altri, troveremo una soluzione.
E’ stato anche sottoscritto l’accordo per la chiusura estiva dello stabilimento per l’anno in corso che sarà così articolata:
ferie collettive da lunedì 14 agosto a venerdì 25 agosto ( ad esclusione della macchina continua il cui fermo sarà di tre settimane, dal 7 al 25 agosto ).
4) NOMINA ING. MORMILE NUOVO DIRETTORE OCV E PT
Il 30/05/2017 l’Ing. Alberto Mormile è stato nominato Direttore dello stabilimento OCV e PT di Roma, mantenendo ad interim la Direzione dello stabilimento di Foggia.
La UILCOM di Foggia ha immediatamente manifestato all’Ing. Mormile il proprio apprezzamento per la nomina che, di fatto, rappresenta una promozione ed è il riconoscimento dell’ottimo lavoro fatto nello stabilimento di Foggia in appena un anno di direzione ma ha anche evidenziato il rischio che questo nuovo incarico possa ridurne il suo impegno fino ad oggi tutto riservato allo stabilimento di Foggia e alla soluzione dei problemi che quotidianamente si presentano nelle attività produttive.
L’Ing. Mormile ha garantito che è sua intenzione seguire, con la stessa attenzione fino ad oggi riservata, le attività dello stabilimento di Foggia, fino al completamento del piano di investimenti previsto per lo stabilimento, anzi ritiene che la sua presenza a Roma con un ruolo operativo, gli consentirà di rimuovere gli ostacoli continuamente creati dal MEF e di accelerare le procedure per l’aggiudicazione degli appalti afferenti i nuovi investimenti.
Se tutto questo avviene, e non abbiamo motivo di dubitarne visto come opera nello stabilimento di Foggia, la UILCOM sarà la prima a riconoscere i merito di questo Direttore, il primo dello stabilimento di Foggia che ha interpretato il proprio incarico con criteri veramente manageriali, senza i dubbi amletici e le posizioni di autotutela, anche in connivenza con qualche organizzazione sindacale, dei precedenti Direttori il cui motto era: evitiamo problemi.
Se riuscissimo a convincerlo che gli ottimi risultati raggiunti dallo stabilimento non sono solo merito delle figure apicali e dei suoi collaboratori più stretti ma anche degli altri dipendenti che lavorano con impegno quotidiano nello stabilimento e non meritano di essere spesso oggetto di reprimende pubbliche, potremmo dire che non solo è tecnicamente il miglior Direttore che ha avuto lo stabilimento di Foggia ma anche il migliore a tutto tondo.
6) INCONTRO CON MANAGEMENT DELLO STABILIMENTO DI FOGGIA
Il 29/06/2017 presso la sala riunioni della Direzione dello stabilimento IPZS di Foggia si è tenuto un incontro tra l’Ing. Mormile, il Dott. Ardito e una delegazione sindacale composta dalle Segreterie Territoriali e dalle RSU dello stabilimento.
L’incontro ha fatto seguito a una richiesta inviata il 23/06/2017 dalle Segreterie Territoriali al Dott. Ardito, per verificare lo stato delle relazioni sindacali e confrontarsi su alcune tematiche organizzative riguardanti tutte le attività presenti nello stabilimento.
All’incontro ha partecipato anche l’Ing. Mormile che, anche se è stato di recente nominato Direttore dello stabilimento OCV e PT, ha conservato ad interim l’incarico di Direttore dello stabilimento di Foggia, ed il responsabile dell’Area Produzione Carta e Stampe Speciali, PI Stridi.
La delegazione sindacale ha illustrato al Management Aziendale i motivi che hanno determinato la richiesta urgente di un incontro da parte delle Segreterie Territoriali, che possono sinteticamente essere così riassunte:
Rispetto del ruolo delle RSU come soggetto contrattuale di primo livello nello stabilimento e, quindi prima di operare modifiche alla organizzazione delle attività produttive, deve esserci un incontro preliminare con esse;· Coinvolgere preliminarmente le RSU in problematiche che riguardano logistica e sicurezza, per evitare polemiche e confusione come è avvenuto ultimamente per i lavori di modifica degli spogliatoi del personale operaio di alcune Attività produttive;
· Proroga dei contratti per i dipendenti assunti con contratto a tempo determinato nel 2017;
· Dopo il periodo di pausa causata dal rinnovo della RSU degli stabilimenti romani, è opportuno riprendere il confronto su organici, organizzazione, inquadramenti professionali;
· Necessità, non più rinviabile, di potenziare l’organico dei manutentori, lasciando all’Azienda la scelta di fare una ricerca interna tra il personale attualmente presente oppure procedere a una selezione esterna. Unica condizione è che si proceda con celerità alla scelta;
· Ridurre le prestazioni straordinarie richieste continuamente al personale addetto alle attività produttive, procedendo all’assunzione di altri operai, utilizzando l’elenco degli idonei dell’ultima selezione;
· Potenziare l’Attività controllo qualità e l’Attività sicurezza valori utilizzando anche i dipendenti sottoposti a selezione interna;
· Informazione sullo stato di avanzamento dei lavori di bonifica dell’ex parco paglia e annesso centro chimico;
· Una informativa sulle indagini dei NAS su presunti errori nella produzione dei bollini farmaci;
· Una informativa sullo stato di avanzamento degli investimenti previsti per lo stabilimento di Foggia;
· Chiarimenti sulle procedure di sicurezza e il ruolo del MEF.
Per tutte le richieste di chiarimento riguardanti il personale, il Dott. Ardito ha dichiarato che ritiene giusta la richiesta di un confronto preventivo per tutte le problematiche che riguardano il personale dipendente e si è impegnato a convocare in tempi rapidi la RSU per discutere l’organizzazione dell’Attività Controllo qualità. Si è inoltre impegnato a coinvolgere in futuro le RSU su tutte le tematiche previste dal CCNL.
Ha informato la delegazione sindacale che a breve si procederà all’assunzione di una unità per potenziare la HR delle stabilimento di Foggia.
I dipendenti con contratto a tempo determinato, assunti nel 2017, saranno tutti riconfermati fina alla fine del 2017.
E’ intenzione dell’Azienda di riprendere a breve la trattativa sul nuovo modello organizzativo delle attività produttive, iniziato il 10/04/2017 e sospeso per il rinnovo della RSU degli stabilimenti romani. Nel frattempo saranno riconosciute alcune professionalità previste dal contratto.
Per quanto riguarda la manutenzione ha comunicato, come fatto in precedenza alle RSU dello stabilimento, che l’Azienda ha intenzione di organizzare le attività di manutenzione su tre turni, per uniformarla alle turnazioni su tre turni di quasi tutte le attività produttive dello stabilimento.
Per tutte le altre richieste di chiarimento riguardanti le attività produttive, l’Ing. Mormile ha dichiarato tutta la disponibilità a dare le informazioni richieste, eccetto che per quelle riguardanti la stampa dei bollini farmaci, poiché la indagine in corso vieta di dare informazioni dettagliate. Ha comunque dichiarato la propria convinzione che l’Azienda abbia chiarito tutto e dato tutte le risposte alle domande di chiarimento.
Ha chiesto alla delegazione sindacale di comunicare a tutti i dipendenti dello stabilimento di Foggia che, nonostante il nuovo e impegnativo compito di Direttore dell’OCV, continuerà a seguire lo stabilimento con l’obiettivo di completare gli investimenti previsti per dare un futuro occupazionale ai tanti giovani attualmente presenti nellostabilimento.
Ha quindi garantito che il suo impegno primario è e resta la stabilimento di Foggia. Prova ne è che le gare di appalto per i nuovi investimenti, grazie anche alla sua presenza costante a Roma, hanno subito una notevole accelerazione, sono tutti confermati, e vanno dissipati tutti i dubbi alimentati da notizie ufficiose prive di qualsiasi fondamento.
Per quanto riguarda sia la selezione interna sia quella esterna, esse mantengono tutta la validità per gli obiettivi che le hanno determinate.
Per quanto riguarda la bonifica dell’ex parco paglia, essa è in fase esecutiva e non conclusa come riportato dai media e, su richiesta degli organi preposti, è stato necessario predisporre un piano di evacuazione mirato per questo tipo di bonifica.
Ha comunicato che è stata superata la figura del MEF, il quale non avrà più compiti di controllo sulle produzioni dello stabilimento e che si sta procedendo finalmente al macero degli scarti.
Ha comunicato inoltre che si sta valutando la possibilità di assumere una decina di unità sia per sostituire il personale congedato sia per aumentare l’organico dell’Area Targhe e garantirne il nuovo budget.
Ha, in conclusione, comunicato che è sua intenzione proporre la costruzione di un impianto sportivo presso lo stabilimento per dare la possibilità ai dipendenti di utilizzare un presidio ludico/sportivo per il proprio tempo libero.
7) RINNOVO CDA DELL’IPZS
Il 5/07/2017 era prevista la convocazione dell’assemblea dei soci dell’IPZS, per procedere alla nomina del nuovo CDA, poi rinviata al 10/07/2017 e ulteriormente rinviata al prossimo venerdì 14/07/2017.
La UILCOM ritiene che questi rinvii non favoriscono la serenità dei dipendenti poiché in questo momento lo stabilimento di Foggia ha bisogno di certezze sulla continuità degli investimenti e sul prosieguo delle attività produttive che possono essere garantite solo dalla conferma del CDA e dell’attuale AD. Altre soluzioni porterebbero solo incertezza su investimenti e livelli produttivi, anche se parecchi dipendenti sarebbero ben felici di avere un CDA con la presenza di amici sponsorizzati o, massima aspirazione, un nuovo AD, per poter riprendere i vecchi riti delle promesse, tanto come diceva un ex Segretario sindacale, Poligrafico era, è e sarà e intanto da mille siamo scesi all’organico attuale.
VALUTAZIONI DELLA SEGRETERIA
Gli attacchi che aziende concorrenti portano da tempo all’IPZS, con l’obiettivo di ridurne il ruolo e appropriarsi delle attività core, sia storiche che innovative, non sono certo una novità per chi segue da molto tempo le vicende del Poligrafico.
I tentativi di devalorizzare la produzione delle Targhe,per affidarne la stampa alle agenzie automobilistiche, appoggiati da Parlamentari di tutti i colori politici, fanno parte della storia dello stabilimento IPZS di Foggia. La UILCOM lo ha indicato come uno dei rischi che l’IPZS corre dopo la scelta di portare a Verres parte della produzione di Targhe poiché eventuali ritardi nella consegna scatenerebbero nuovamente in Parlamento e sui media la lobby delle agenzie automobilistiche.
La storia della produzione degli scontrini per il gioco del lotto è esemplare per capire che non bisogna mai abbassare la guardia e non dare tutto per certo, anche se questa volta, nonostante il tentativo lobby/politica fosse riuscito, è stato dimostrato che produrre quello che produce l’IPZS, con la stessa qualità, costi e livelli di sicurezza, non è facile. Difatti almeno per i prossimi nove anni la produzione è ritornata all’IPZS e in parte nello stabilimento di Foggia. In modo indolore? Crediamo di no, basta chiedere agli apprendisti che sono rimasti un anno fermi e che per fortuna non sono incappati nei vincoli della legge Madia.
Le indagini in corso sulla stampa dei bollini per farmaci, a seguiti di una denuncia fatta da un cittadino campano, secondo le notizie riportate da un organo di stampa regionale, è un ennesimo tentativo di screditare l’attività dell’IPZS per riconsegnarne alle stamperie private la produzione, sostenuta anche questa volta da interpellanze parlamentari che alcuni integerrimi nostri rappresentanti presentano continuamente. Noi siamo certi che tutto alla fine si risolverà come tutte le altre volte. Quello che ci lascia stupiti, indignati, veramente arrabbiati è che in uno di questi articoli si dichiari che dipendenti dell’IPZS, sicuramente con responsabilità di rilievo, passino alla stampa mail di procedure interne riservate e addirittura comunicano fatti, notizie, possibili errori nella produzione dei bollini farmaci, direttamente con mail anonime.
Riteniamo che l’IPZS abbia il dovere di individuare e punire questi personaggi che per interesse o squallide vendette personali, mettono a rischio il futuro di tantissimi giovani assunti negli ultimi due anni e in attesa di essere stabilizzati. Quello che è accaduto con i sei apprendisti qualche anno fa non deve più accadere.
Anche in occasione dell’ultimo incontro con il Management dello stabilimento di Foggia, la UILCOM ha riproposto il tema dei ragazzi assunti a tempo determinato che continuano ad essere oggetto di contratti in proroga con il livello C2, mentre svolgono mansioni di livello superiore, non hanno certezza che la loro anzianità di dipendenza sarà considerata ai fini dell’adeguamento a 200 ore della tredicesima mensilità e sono penalizzati su possibili crescite professionali. Avevamo anche chiesto un impegno sottoscritto a stabilizzare i dipendenti contrattualizzati a tempo determinato, qualora la legge Madia fosse stata modificata o congelata, per ora ci dobbiamo accontentare dell’impegno verbale del Management di stabilimento. Attendiamo, inoltre, che si inizi seriamente a discutere di welfare aziendale, da destinare alla nuova platea di giovani occupati e che ha esigenze familiari da tempo sconosciute ai dipendenti.
Siamo contenti che la Direzione di stabilimento abbia fatta propria la richiesta, avanzata dalla UILCOM dopo la manifestazione dell’Open Day, di costruire presso lo stabilimento di Foggia un impianto sportivo per le attività ludico sportive dei dipendenti. Attendiamo di essere coinvolti nelle scelte durante la fase di progettazione.
L’incontro del 29/06/2017 ha permesso al Direttore di stabilimento di darci un aggiornamento sullo stato degli investimenti e sulla conclusione delle gare di appalto.
Non possiamo che apprezzare il lavoro che l’Ing. Mormile sta facendo in favore dello stabilimento di Foggia per creare le migliori condizioni per favorire gli investimenti che sono l’unica possibilità di stabilizzazione dei dipendenti assunti a tempo determinato e per assumerne dei nuovi. La UILCOM ha da sempre condiviso queste scelte poiché siamo convinti che solo nuovo lavoro, generato da nuove produzione, può favorire occupazione nuova e stabile. Al Management aziendale diciamo però che un confronto sulla organizzazione delle attività produttive, sugli organici, le eccessive prestazioni straordinarie richieste ai dipendenti, sulle professionalità, non possa essere più rinviato.